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中小服装企业营销策略分析--扬州精诚制衣有限公司为例.doc

资料分类:经济论文 上传会员:弯弯老师 更新时间:2019-10-08
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摘要:在当今经济发展的新形势下,随着经济社会发展和人们生活水平的不断提高,服装行业也因此有着举足轻重的地位。中小服装企业面临着人才短缺、需求减少、劳动力成本与生产原材料成本相继上涨等众多问题,怎样制定合理的市场营销策略,是值得深入研究的。本文以扬州精诚制衣有限公司为研究对象,在市场营销相关理论知识的基础上,针对扬州精诚制衣有限公司的营销策略进行探析。发现了扬州精诚制衣有限公司存在着产品更新换代慢,品牌建设力度不够;产品定价方式单一,缺乏多样性;分销渠道短,分销商管理不当;促销投入严重不足等问题,并对扬州精诚制衣有限公司作出SWOT分析,提出开发更新换代快的新产品、注重品牌策略、制定适宜的弹性定价策略、加大促销投入,采用多种促销方式等几点建议。

关键词:服装企业;中小企业;扬州精诚;营销策略;亚博体育app官方下载地址

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目录

摘要

Abstract

1? 引言-3

2? 理论基础-3

3? 扬州精诚制衣有限公司的SWOT分析及营销战略分析-4

? ? 3.1? 扬州精诚制衣有限公司服公司SWOT分析-4

? ? 3.2 扬州精诚制衣有限公司目标市场的选择-6

4? 扬州精诚制衣有限公司营销策略的问题分析-7

? ? 4.1? 产品更新换代慢,品牌建设力度不够-7

? ? 4.2? 产品定价方式单一,缺乏多样性-8

? ? 4.3? 分销渠道短,经销商管理不当-9

? ? 4.4? 促销投入严重不足-9

5? 扬州制衣有限公司的市场营销策略组合-9

? ? 5.1? 加强新产品的开发,注重品牌建设-9

? ? 5.2? 制定合理的价格方法和价格策略-10

? ? 5.3? 适应市场发展,拓宽营销渠道-10

? ? 5.4? 加大促销的投入,采用多种促销方式-11

结 论-12

参考文献-13

致 谢-14

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上传会员 弯弯老师 对本文的描述:扬州精诚制衣有限公司经过多年的发展自动化水平仍没有提高,从表2中可以看出,扬州精诚制衣有限公司的机械自动化水平一直低于扬州中小服装企业的平均水平,由此可见扬州精诚制......
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